Una Empresa del Sector Petrolero Utiliza la Simulación para Determinar la Mejor Estrategia de Inversión

Antecedentes

Cuando una empresa realiza una adquisición, debe asegurarse de que las inversiones y los cambios de proceso tengan un retorno de inversión apropiado.

Desafío del Cliente

Una empresa del sector petrolero adquiere las operaciones de minería y procesamiento de petróleo de un competidor. La empresa desea conocer las inversiones más rentables que se pueden realizar para aumentar la productividad del sitio. La producción tiene dos sitios de minería y cada uno tiene sus propias máquinas de procesamiento de mineral. Están considerando varias opciones, como la adición de máquinas redundantes, la conexión de ambos sitios por ductos o incluso la compra o venta de productos semiacabados a terceros. Es un proceso complejo de analizar con cálculos heurísticos.

La Solución

Como el sistema es extremadamente complicado, la empresa recurre a la simulación para reproducir sus operaciones y probar diferentes combinaciones de máquinas y escenarios. Siendo el mantenimiento el elemento más disruptivo de las operaciones, cada máquina puede tener hasta 11 tipos diferentes de fallas. Cada una de estas fallas no reduce la producción de la máquina a cero; dependiendo del tipo de falla, la producción de la máquina continúa, pero a un ritmo reducido. La reducción de la producción se calcula de acuerdo con un índice de reducción para cada uno de los tipos de fallas sumados. Además, este sector tiene un alto grado de variabilidad en la transformación del mineral en un producto terminado. De hecho, la calidad y cantidad del producto terminado depende de varios factores, como la composición del mineral. Por lo tanto, la cantidad de mineral debe convertirse varias veces durante las operaciones para obtener los valores más cercanos a la realidad.

Cómo Funciona:

El modelo ayuda al equipo de liderazgo a evaluar diferentes inversiones para identificar áreas de inversión con el mayor retorno de inversión. Interactúan con el modelo a través de una interfaz de usuario que incluye todos los parámetros de las operaciones. La interfaz brinda la máxima flexibilidad al usuario. Por ejemplo, se ha creado una interfaz especial para habilitar y deshabilitar ciertas máquinas para que el cliente pueda ver qué redundancia de la máquina tuvo el mayor impacto en su productividad.

Se agregan varios otros escenarios y parámetros a la interfaz para dar control de las operaciones al usuario. El modelo de simulación debe poder simular un año de producción para permitir a los tomadores de decisiones tomar las mejores decisiones estratégicas posibles. La simulación les permite saber tanto como sea posible sobre la producción máxima posible y la mínima, lo que les permite tomar decisiones informadas y reducir el riesgo de inversiones innecesarias.

Conclusión

La flexibilidad de este modelo de simulación permite a la empresa conocer el siguiente paso en términos de mayor inversión. El modelo también puede permitirles crear un plan de inversión de varios pasos para distribuir las inversiones durante varios años mientras tienen una herramienta para validar sus objetivos de producción.

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