Comment comparer la stratégie de la chaîne d’approvisionnement avec AnyLogistix

Stratégie de chaîne d’approvisionnement avec feuilles de calcul

L’utilisation de feuilles de calcul est un moyen courant de gérer la stratégie de la chaîne d’approvisionnement dans une organisation. Bien que l’utilisation d’Excel pour l’analyse de la chaîne d’approvisionnement puisse être un excellent outil, elle est insuffisante lorsque vous abordez des problèmes du monde réel. Lors de l’analyse d’un système complexe comme une chaîne d’approvisionnement, les feuilles de calcul sont inefficaces et inefficientes, car elles ne peuvent pas capturer la complexité du monde réel. Ainsi, les analystes investissent des semaines, voire des mois, à structurer de nouveaux scénarios de chaîne d’approvisionnement dans leur modèle de feuille de calcul.

Le défi lorsque vous devez comparer des scénarios avec des feuilles de calcul

Lorsque les dirigeants se réunissent pour planifier une stratégie de chaîne d’approvisionnement, ils utilisent souvent ces modèles de feuille de calcul pour aider à analyser le résultat d’une décision. Traditionnellement, ils utiliseront les modèles pour soutenir la comparaison de scénarios avant de prendre une décision. Cependant, si l’équipe de direction pose une nouvelle question, comme « et si nous…? », la feuille de calcul devient obsolète. L’analyste doit revenir au modèle et passer des jours, voire des semaines, à se préparer à répondre à la nouvelle question de simulation. Ce cycle s’allonge encore et encore, retardant les décisions stratégiques clés. La réalité est que les feuilles de calcul sont d’excellents outils, mais elles n’ont pas été conçues pour analyser et comparer les scénarios complexes auxquels vous êtes confrontés dans la chaîne d’approvisionnement.

Passer des feuilles de calcul à la simulation de la chaîne d’approvisionnement véritable

La simulation est une technique d’analyse qui aide les équipes de la chaîne d’approvisionnement à capturer la complexité de leur chaîne d’approvisionnement dans un modèle. L’une des façons dont les outils de simulation diffèrent des feuilles de calcul est qu’ils sont conçus pour capturer la complexité des systèmes complexes. Dans un modèle de simulation, vous capturez le processus, les temps, les distances, la variabilité, les risques et les contraintes de ressources au fil du temps. Avec la simulation, vous disposez d’un environnement sans risque pour modéliser votre chaîne d’approvisionnement et mettre en œuvre une solution pour comprendre le profit, le risque, le niveau de service, les coûts, le compromis, etc. de la mise en œuvre de quelque chose dans le monde réel. Cela peut faire économiser du temps et de l’argent aux organisations et réduire considérablement les risques, car les résultats de simulation peuvent vous aider à comparer les scénarios et à vous assurer que tout changement dans l’opération a un retour sur investissement.

Création d’un modèle de simulation pour la stratégie de la chaîne d’approvisionnement

Le temps et les efforts consacrés à la création d’un modèle de simulation de la chaîne d’approvisionnement dépendent de la taille et de la complexité de la chaîne d’approvisionnement, ainsi que de l’expérience du modélisateur. Cependant, le processus est toujours le même. Chez SimWell, nous avons développé un processus sur des centaines de modèles que nous utilisons pour chaque projet. Vous pouvez accéder à ce guide étape par étape (gratuit) à Le guide complet de la simulation eBook. Nous fournissons la formation et le coaching pour aider les équipes à développer elles-mêmes des modèles de simulation de la chaîne d’approvisionnement avec des outils comme AnyLogistix, et nous fournissons des conseils clés en main si vous n’avez pas le temps ou les ressources pour le faire vous-même. Que vous construisiez des modèles de simulation en interne ou que vous travailliez avec un consultant, il doit suivre un processus pour construire le modèle.

Comment AnyLogistix aide-t-il à comparer les scénarios et la stratégie de la chaîne d’approvisionnement?

AnyLogistix aide à créer un modèle de simulation ou un jumeau numérique d’une chaîne d’approvisionnement. Une fois ce modèle développé, nous pouvons comparer l’état actuel de la « base de référence » de la chaîne d’approvisionnement à l’état futur de la chaîne d’approvisionnement. Étant donné que AnyLogistix est conçu pour modéliser des chaînes d’approvisionnement complexes et soutenir la stratégie de la chaîne d’approvisionnement, les analystes peuvent passer plus de temps à analyser l’opération et à répondre à de nouvelles questions de simulation, plutôt que de perdre des jours / semaines à manipuler une feuille de calcul. AnyLogistix est un excellent outil stratégique de décision d’affaires. Dans le monde volatil d’aujourd’hui, la simulation avec AnyLogistix donne aux gestionnaires avant-gardistes de la chaîne d’approvisionnement les données et la confiance dont ils ont besoin pour prendre la bonne décision.

Exemple de comparaison de scénario dans AnyLogistix

Si vous apportez des changements à votre entreprise ou envisagez une stratégie de chaîne d’approvisionnement, nous pouvons vous aider à comparer des scénarios avec la simulation. Lorsque vous créez un modèle de simulation, vous disposez des outils et de l’analyse nécessaires pour prendre des décisions basées sur les données. Planifiez un appel avec nous dès aujourd’hui.
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