Comment faire une analyse des sites dans votre chaine d’approvisionnement

Qu’est-ce qu’une analyse des sites?

L’analyse des sites (GFA) est utilisée par les entreprises pour déterminer le nombre et l’emplacement optimaux des centres de distribution. Par conséquent, la GFA est couramment utilisée dans la conception de la chaîne d’approvisionnement, car elle aide les entreprises à prendre de meilleures décisions de planification.

Imaginez que vous êtes un vice-président de la chaîne d’approvisionnement. Lors d’une réunion de direction, votre équipe se fixe des objectifs pour réduire les coûts et l’empreinte carbone de l’entreprise. Vous avez maintenant mis en place de nouvelles initiatives pour réduire les coûts et l’empreinte carbone de la chaîne d’approvisionnement. Vous savez que le coût le plus élevé et l’impact environnemental le plus important sont associés aux coûts de transport dans votre chaîne d’approvisionnement. Alors, que faites-vous ?

Une fois que vous connaissez le problème (le transport a un coût élevé et un impact négatif sur l’environnement), vous pouvez commencer à explorer des solutions. En tant que professionnel expérimenté de la gestion de la chaîne d’approvisionnement, vous savez que vous pouvez réduire les coûts de transport et les émissions en diminuant la distance entre vous et votre client, mais bien sûr, vous ne pouvez pas avoir un centre de distribution (CD) dans chaque quartier.

Vous pouvez utiliser l’analyse des sites pour vous aider à trouver le nombre optimal de centres de distribution et les emplacements approximatifs de ces centres de distribution en fonction de la demande, de l’emplacement des clients, des produits et des distances à parcourir pour se rendre au CD et en revenir.

L’analyse des sites vous aide à prendre de meilleures décisions, fondées sur des données, concernant votre chaîne d’approvisionnement.

Pourquoi faire de l’analyse des sites?

L’objectif de la GFA est de trouver le nombre optimal de centres de distribution et les emplacements approximatifs de chaque centre de distribution pour servir vos clients.

La GFA est un excellent moyen de répondre rapidement à des questions telles que:

  • Quel est le nombre optimal de centres de distribution et d’usines pour ma chaîne d’approvisionnement ?
  • Combien de centres de distribution sont nécessaires pour répondre à des niveaux de service spécifiques ?
  • Quelle est l’emplacement géographique optimal de nos CD si nous voulons minimiser les coûts ?
  • Quels clients seront desservis à partir de chaque centre de distribution ?
  • Quelle est la bonne stratégie multi-échelon ?
  • Quelle est la résilience de mon réseau pour répondre aux changements de l’offre et de la demande à l’avenir ?

L’analyse des sites est presque toujours la première étape de la planification stratégique de la conception des réseaux de la chaîne d’approvisionnement, car elle est relativement rapide et facile.

Bien sûr, c’est une bonne chose lorsque vous avez une chaîne d’approvisionnement réelle sans rien de gravé dans la pierre, mais vous pouvez également utiliser la GFA lorsque vous modifiez une chaîne d’approvisionnement existante ou pour comparer une chaîne d’approvisionnement existante du monde réel avec une conception optimale de la chaîne d’approvisionnement.

Comment concevoir un modèle d’analyse des sites

La première étape de la GFA consiste à structurer votre modèle. Vous devrez définir les emplacements des clients/maillons, les produits, la demande et un objectif que le modèle doit résoudre.

Après la planification de votre modèle, vous pouvez le concevoir dans un outil.

L’une des approches les plus courantes de la GFA consiste à utiliser Excel. L’inspecteur de la chaîne d’approvisionnement fait un excellent travail pour décrire comment modéliser une GFA dans Excel, je ne répéterai donc pas son travail (au fait, c’est un blog génial, à la fois informatif et divertissant).

Les méthodes traditionnelles comme Excel sont souvent limitées en termes de fonctionnalités et d’options. La conception du modèle peut prendre plus de temps que celle d’autres outils conçus pour la GFA. Le plus grand défi est qu’il faut beaucoup de temps pour exécuter un modèle d’optimisation en utilisant Solver dans Excel, en particulier lorsque vous regardez une chaîne d’approvisionnement du monde réel avec beaucoup de pilotes.

Les outils conçus spécialement pour résoudre des problèmes comme GFA offrent plus de fonctionnalités et des exécutions plus rapides, mais bien sûr ont un coût plus élevé. En échange du paiement d’un outil, vous améliorerez la précision, la rapidité et la flexibilité de votre modèle.

Si vous utilisez la GFA dans le cadre d’une chaîne d’approvisionnement réelle, je vous recommande toujours un outil commercial. Nous sommes spécialisés dans un outil appelé AnyLogistix (ALX). AnyLogistix combine la simulation et l’optimisation dans un seul outil. Cette technologie innovante vous permet de concevoir des GFA, d’optimiser les réseaux (NO), de planifier les transports, d’analyser « entre 4 murs » des établissements, et plus encore. ALX vous permet de modéliser ces problèmes et de les relier entre eux afin que vous puissiez construire votre modèle de NO à partir d’une GFA, ou simuler un plan généré à partir de votre NO.

La vidéo ci-dessous est une excellente introduction à la conception d’une GFA dans AnyLogistix.

L’utilisation d’AnyLogistix pour la conception de la chaîne d’approvisionnement

AnyLogistix combine la meilleure simulation de sa catégorie (AnyLogic), la meilleure optimisation de sa catégorie (IBM CPLEX), des intégrations SIG et une interface intuitive qui rend son utilisation facile pour tous. ALX est une fantastique solution tout-en-un qui vous permet d’analyser et d’améliorer votre réseau de bout en bout.

ALX est un outil innovant. C’est la seule solution qui combine la simulation, l’optimisation et le SIG dans une solution de conception de la chaîne d’approvisionnement. Si vous êtes intéressé par d’autres cas d’utilisation d’ALX, consultez cet article sur l’optimisation des réseaux de la chaîne d’approvisionnement.

À propos de Nous

SimWell est le leader nord-américain des solutions de simulation et d’optimisation. Si vous avez besoin d’aide pour saisir la complexité de votre chaîne d’approvisionnement afin d’aider les planificateurs de la chaîne d’approvisionnement, ou si vous devez trouver les bons outils pour le faire vous-même, nous pouvons vous aider.

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