Antecedentes
Cuando una empresa realiza una adquisición, debe asegurarse de que las inversiones y los cambios de proceso tengan un retorno de inversión apropiado.
Desafío del Cliente
Una empresa del sector petrolero adquiere las operaciones de minería y procesamiento de petróleo de un competidor. La empresa desea conocer las inversiones más rentables que se pueden realizar para aumentar la productividad del sitio. La producción tiene dos sitios de minería y cada uno tiene sus propias máquinas de procesamiento de mineral. Están considerando varias opciones, como la adición de máquinas redundantes, la conexión de ambos sitios por ductos o incluso la compra o venta de productos semiacabados a terceros. Es un proceso complejo de analizar con cálculos heurísticos.