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Étude de cas : Un fabricant de premier plan met en place un jumeau numérique de la chaîne d'approvisionnement guidé par SimWell

Motivation pour la mise en œuvre du jumelage numérique

Fondé en 2015, ICP Group s'est rapidement développé grâce à une croissance organique et à des acquisitions pour devenir l'un des plus grands fabricants de revêtements, d'adhésifs, de peintures et de produits d'étanchéité d'Amérique du Nord. Suite à cette croissance impressionnante, les dirigeants ont réalisé les opportunités latentes de repenser leur réseau logistique et de créer les capacités en interne pour mener des exercices périodiques d'optimisation du réseau logistique qui conduiront à une amélioration des performances.

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Les dirigeants d'ICP ont reconnu qu'il ne serait pas facile de mettre en place des capacités internes permettant d'optimiser le réseau logistique. Comme de nombreux autres fabricants de premier plan, ICP gère

  • Plusieurs sites de production
  • Plusieurs centres de distribution
  • Des centaines de sites clients
  • Des milliers d'unités de gestion des stocks (UGS)

Toutefois, il était impératif de mettre en œuvre une technologie permettant d'optimiser le réseau et de renforcer les capacités du personnel pour faire face à la demande croissante, au marché concurrentiel et aux perturbations persistantes de la chaîne d'approvisionnement dont tout fabricant a continué à souffrir après la crise COVID-19.

Les dirigeants ont reconnu que s'ils surmontaient les défis, ils seraient en mesure de saisir des opportunités cruciales telles que :

  • Améliorer la visibilité de la chaîne d'approvisionnement de bout en bout
  • Optimiser le coût total du service
  • Améliorer la résilience et la flexibilité de la chaîne d'approvisionnement
  • Accélérer la croissance

Les dirigeants ont commencé à chercher sur le marché une solution qui les aiderait à atteindre leurs objectifs, et ils ont décidé que la meilleure solution serait de développer un jumeau numérique de la chaîne d'approvisionnement pour créer des capacités d'optimisation du réseau autour des personnes, de la technologie, des processus, des données et de la gouvernance.

Les dirigeants ont réalisé que pour réussir, ils devaient recevoir l'aide d'un partenaire technologique de premier plan pour créer et mettre en œuvre la feuille de route pour l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement et l'excellence opérationnelle. Les dirigeants ont décidé de s'associer à SimWell pour développer leur jumeau numérique de la chaîne d'approvisionnement.

ICP et SimWell, une alliance synergique

L'un des objectifs essentiels de l'ICP était de développer ses propres capacités d'optimisation du réseau en interne en créant un jumeau numérique de la chaîne d'approvisionnement et en apprenant à l'utiliser efficacement. Ses dirigeants ont reconnu qu'ils ne voulaient pas :

  • Une autre présentation PowerPoint élaborée par des consultants et qui serait déjà dépassée au moment où elle serait présentée.
  • Ils ne voulaient pas non plus se retrouver dans une situation où on leur remettrait un modèle "boîte noire" qui pourrait être difficile à comprendre, à utiliser et à maintenir.

ICP avait le bon état d'esprit pour entamer son parcours de jumelage numérique et ses dirigeants étaient prêts à investir les ressources nécessaires pour réussir. Ils ont donc décidé de trouver un partenaire qui s'alignerait sur eux pour les aider à développer leurs capacités.

Simwell a été sélectionné parmi un ensemble de concurrents hautement qualifiés pour les raisons suivantes

  • Un très haut niveau d'expérience dans l'accompagnement de la mise en œuvre de jumeaux numériques
  • Une expertise combinée en matière de simulation, d'optimisation et d'analyse avancée
  • Une équipe multidisciplinaire et mondialement distribuée pour s'adapter aux fuseaux horaires
  • Une culture visant à dépasser les attentes, à innover, à faire preuve d'empathie et à faire du client le héros.

L'expérience, les compétences et la culture de SimWell ont été considérées comme parfaitement adaptées pour aider ICP à développer son jumeau numérique et à relever les défis les plus urgents en matière de conception de la chaîne d'approvisionnement dans trois domaines.

  • Empreinte de la chaîne d'approvisionnement
  • Utilisation des actifs
  • Transport et distribution

L'aventure du jumeau numérique a commencé en utilisant SimWell comme facilitateur et anyLogistix comme plateforme offrant des capacités pour

  • Consolidation et normalisation des opérations
  • Transition transparente de l'analyse des sites vierges à l'optimisation du réseau
  • Évolutivité et flexibilité

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Éléments constitutifs d'un parcours de jumelage numérique

Bien que l'ICP et SimWell aient travaillé en collaboration pour développer le jumeau numérique de l'ICP, la méthodologie de gestion de projet et l'architecture du jumeau numérique ont été les deux points clés de la réussite du projet.

SimWell suit une approche agile lors du développement de solutions, et nous avons appris que cela permet au projet de se concentrer à tout moment sur les priorités du client et de fournir des résultats en temps voulu. Le développement, la validation, la vérification et les tests constants, ainsi que le retour d'information constant du client, ont été essentiels pour développer un jumeau numérique utile et adapté aux besoins d'ICP.

L'architecture a été l'autre facteur clé de la réussite du projet. ICP et SimWell ont collaboré pour décider quelle architecture correspondait le mieux à la spécificité d'ICP, et comment cette architecture permettrait d'obtenir un jumeau numérique durable. La décision concernant l'architecture devait:

  • Connecter les entrées au moteur de jumelage numérique (anyLogistix) à l'aide d'un outil ETL (Alteryx).
  • Utiliser anyLogistix comme plateforme pour soutenir le jumeau numérique
  • Utiliser un outil de visualisation précieux (PowerBI) pour voir rapidement les résultats des modèles.

L'utilisation de ces trois éléments clés de l'architecture s'explique par le fait qu'un jumeau numérique fonctionnel doit.. :

  • Disposer d'un moyen de consolider et de nettoyer les données de manière systématique
  • Disposer d'un puissant outil d'optimisation et de simulation pour la planification de scénarios
  • Permettre aux utilisateurs de voir les résultats rapidement et de donner leur avis

 

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Résultats

ICP et SimWell ont construit ensemble le jumeau numérique de la chaîne d'approvisionnement qui a permis à ICP de mener des analyses rigoureuses de la GFA et du NO afin de proposer plusieurs options à examiner. L'état d'esprit d'optimisation continue du réseau d'ICP a conduit au succès du voyage, tandis que la chaîne d'approvisionnement et le partenariat technologique de SimWell ont aidé à réduire l'incertitude du voyage pour déployer une solution durable.

SimWell a aidé ICP à construire une base de référence pour capturer les opérations d'ICP et construire des scénarios.

Les modèles initiaux ont permis à l'ICP d'identifier les emplacements potentiels des centres de distribution pour une certaine partie de l'Amérique du Nord en effectuant une analyse du champ vert (GFA) et en évaluant le nombre de centres de distribution qui seraient nécessaires pour couvrir leur marché à une certaine distance du client.

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En outre, grâce à l'optimisation du réseau, ICP a pu comparer les résultats financiers et opérationnels de différents modèles, afin de déterminer quelle configuration de réseau était la plus appropriée.

Les modèles initiaux ont permis de découvrir une possibilité d'économie de 18 % en comparant les résultats du modèle à la base historique, et de 7 % en comparant la proposition finale à un modèle ajusté qui tenait compte des installations récemment abandonnées.

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La mise en œuvre d'un jumeau numérique est un voyage, et il est essentiel de trouver un partenaire fiable pour vous aider à réussir.

Découvrez comment SimWell peut vous aider à prendre des décisions critiques en toute confiance sur de nombreux aspects de la gestion de la chaîne d'approvisionnement et des opérations. Sur cette page, vous découvrirez notre expertise en matière de simulation et d'optimisation des chaînes d'approvisionnement qui peut faire de vous le héros de votre équipe, de votre organisation et de votre communauté.

Vous pouvez voir comment cette étude de cas a été présentée lors de la conférence anyLogistix 2023 ici.

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