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Obtenez des informations clés approfondies sur votre chaîne d'approvisionnement grâce à l'analytique avancée.

Les chaînes d'approvisionnement évoluent rapidement. Exploitez les outils de modélisation de la chaîne d'approvisionnement pour mieux comprendre et prévoir les résultats futurs. Nous vous aidons à relever les défis les plus complexes de votre chaîne d'approvisionnement afin que vous puissiez prendre des décisions éclairées qui transforment vos opérations, augmentent votre rentabilité et réduisent vos coûts.

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Dilemme

Les outils traditionnels ralentissent votre chaîne d'approvisionnement

La complexité et la volatilité croissante des chaînes d'approvisionnement font qu'il est plus difficile de maintenir les marges tout en répondant aux attentes des clients en matière de niveau de service, et les outils existants vous freinent.

Utilisez l'Analytique avancée pour mieux comprendre votre chaîne d'approvisionnement. L'équipe de SimWell s'associe à vous pour fournir des outils prédictifs et prescriptifs, faisant de votre chaîne d'approvisionnement un avantage concurrentiel.

Icône de la chaîne d'approvisionnement

Conception de réseaux de chaînes d'approvisionnement

Concevez votre réseau pour répondre à la demande en trouvant le juste équilibre entre coût, niveau de service et risque.
Icône de chaîne

Jumeau numérique de la chaîne d'approvisionnement

Prenez des décisions plus rapides et fondées sur les données grâce à un jumeau numérique de la chaîne d'approvisionnement.
Icône d'entrepôt

Opérations d'entreposage

Concevez l'aménagement de votre entrepôt, les besoins en ressources et les besoins en automatisation. Optimisez les chemins de prélèvement, le placement et l'acheminement.

Icône de la robotique

Automatisation des AGV et de la robotique

Planifiez et optimisez le mouvement et le flux de travail des AGV, de la robotique et des opérations dans votre entrepôt.
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Amélioration continue dans l'entrepôt

Ajustez les opérations de votre entrepôt et optimisez votre flux de travail quotidien pour stimuler la productivité. 

Icône de stratégie

Plans logistiques stratégiques et tactiques

Rédiger de nouvelles stratégies et tester des plans logistiques tactiques dans un environnement sans risque. 

Icône de la carte

Planification optimale de la flotte de véhicules

Effectuer les livraisons à temps et selon le calendrier prévu grâce à une planification stratégique et optimale de la flotte. 

Icône d'inventaire

Opérations Juste-à-temps

Appliquer le principe du juste-à-temps (JAT) dans la gestion des inventaires pour prévoir et gérer l'approvisionnement en matières premières.

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Optimisation et ordonnancement des itinéraires de transport

Optimiser l'acheminement et l'ordonnancement du transport dans les opérations complexes.

Icône de camion

Jumeau numérique du dépôt de camions

Améliorer les opérations de la flotte de camions grâce à un jumeau numérique basé sur la simulation.

Icône de prévision

Prévision de la demande

La prévision de la demande est essentielle pour respecter les niveaux de service et maintenir la rentabilité. 

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L'opportunité

Prendre plus rapidement des décisions fondées sur les données

Découvrez l'antidote à vos défis de chaîne d'approvisionnement en perpétuelle évolution grâce à l'analytique avancée. Ensemble, nous vous aiderons à respecter les niveaux de service tout en réduisant les coûts afin que vous trouviez l'équilibre entre le coût, le niveau de service et le risque.

Découvrez comment la modélisation par simulation peut vous aider

Maximisez le potentiel de croissance de votre entreprise en ...

Icône de stratégie

Transformant les idées en actions

Nos outils de modélisation avancés fournissent les informations pertinentes dont vous avez besoin pour prendre des décisions plus éclairées, plus rapidement. 

Icône de plan

Sachant ce qui va fonctionner et comment

Vous avez besoin d'une solution qui ne se contente pas de vous montrer ce qui est possible, mais qui vous indique également les mesures à prendre pour travailler plus efficacement, vous développer plus rapidement et atteindre vos objectifs.
Icône d'efficience

Augmentant l'efficience et en réduisant les risques

De nombreux éléments en mouvement ont un impact sur vos opérations. Voyez où vous perdez de l'argent, du temps et de l'énergie, et comprenez comment apporter des améliorations.