Cómo hacer un análisis Greenfield en su cadena de suministro

¿Qué es el análisis Greenfield?

Las empresas utilizan Greenfield Analysis (GFA) para determinar el número y la ubicación óptimos de los centros de distribución. Como resultado, GFA se usa comúnmente en el diseño de la cadena de suministro porque ayuda a las empresas a tomar mejores decisiones de planificación.

Imagine que es vicepresidente de la cadena de suministro. En una reunión de liderazgo, su equipo estableció objetivos para reducir los gastos y reducir la huella de carbono de las empresas. Ahora ha establecido nuevas iniciativas para minimizar los costos y la huella de carbono en la cadena de suministro. Usted sabe que el mayor costo y el mayor impacto ambiental están asociados con los costos de transporte en su cadena de suministro. Entonces, ¿Qué haces?

Una vez que conozca el problema (el transporte tiene un alto costo y un impacto negativo en el medio ambiente), puede comenzar a explorar soluciones. Como profesional experimentado en la gestión de la cadena de suministro, sabe que puede reducir los costos de transporte y las emisiones al reducir la distancia entre usted y su cliente, pero, por supuesto, no puede tener un centro de distribución (DC) en cada vecindario.

Puede usar Greenfield Analysis para ayudarlo a encontrar la cantidad óptima de centros de distribución y ubicaciones aproximadas para esos centros de distribución según la demanda, las ubicaciones de los clientes, los productos y las distancias hacia y desde el centro de distribución.

El análisis Greenfield lo ayuda a tomar mejores decisiones basadas en datos en su cadena de suministro.

¿Por qué hacer un análisis Greenfield?

El objetivo de GFA es encontrar la cantidad óptima de centros de distribución y las ubicaciones aproximadas de cada centro de distribución para atender a sus clientes.

GFA es una excelente manera de responder rápidamente preguntas como las siguientes:

• ¿Cuál es el número óptimo de Centros de Distribución y Fábricas para mi cadena de suministro?
• ¿Cuántos centros de distribución se requieren para cumplir con los niveles de servicio específicos?
• ¿Cuál es la ubicación geográfica óptima de nuestros CD si queremos minimizar el costo?
• ¿Qué clientes serán atendidos desde cada centro de distribución?
• ¿Cuál es la estrategia correcta de varios niveles?
• ¿Qué tan resistente es mi red para responder a los cambios de la oferta y la demanda en el futuro?

El análisis Greenfield es casi siempre el primer paso en la planificación estratégica del diseño de la red de la cadena de suministro porque es relativamente rápido y fácil.

Por supuesto, es genial cuando tiene una cadena de suministro totalmente nueva sin nada escrito en piedra todavía, pero también puede usar GFA cuando está cambiando una cadena de suministro existente o para comparar una cadena de suministro existente del mundo real con un suministro óptimo. diseño de cadena

Cómo construir un modelo de análisis Greenfield

El primer paso para GFA es estructurar su modelo. Deberá definir las ubicaciones de los nodos/clientes, los productos, la demanda y un objetivo para el modelo a resolver.

Una vez que planifique su modelo, puede construirlo en una herramienta.

Uno de los enfoques más comunes para GFA es usar Excel. El detective de la cadena de suministro hace un gran trabajo al describir cómo modelar un GFA en Excel, por lo que no repetiré su trabajo (por cierto, un blog impresionante que es tanto informativo como entretenido).

Los métodos tradicionales como Excel a menudo tienen funciones y opciones limitadas. La creación del modelo puede llevar más tiempo en comparación con otras herramientas creadas para GFA. El mayor desafío es que se necesita mucho tiempo para ejecutar un modelo de optimización con Solver en Excel, especialmente cuando observa una cadena de suministro del mundo real con muchos controladores.

Las herramientas creadas específicamente para resolver problemas como GFA brindan más funcionalidad y ejecuciones más rápidas, pero, por supuesto, a un costo más alto. A cambio de pagar por una herramienta, mejorará la precisión, la velocidad y la flexibilidad de su modelo.

Si está haciendo GFA de una cadena de suministro del mundo real, siempre recomendaría una herramienta comercial. Nos especializamos en una herramienta llamada AnyLogistix. AnyLogsitix combina simulación y optimización en una sola herramienta. Esta tecnología innovadora le permite crear GFA, optimización de red, planificación de transporte, análisis Inside The Four Walls y más. ALX le permite modelar estos problemas y conectarlos para que pueda construir su modelo NO a partir de un GFA o simular un plan generado a partir de su NO.

El siguiente video es una excelente introducción a la creación de GFA en AnyLogistix.

Uso de AnyLogistix para el diseño de la cadena de suministro

AnyLogistix combina la mejor simulación de su clase (AnyLogic), la mejor optimización de su clase (IBM CPLEX), integraciones GIS y una interfaz intuitiva que hace que sea fácil de usar para cualquiera. ALX es una fantástica solución todo en uno para que pueda analizar y mejorar su red de extremo a extremo.

ALX es una herramienta innovadora. Es la única solución que combina simulación, optimización y GIS en una solución de diseño de cadena de suministro. Si está interesado en otros casos de uso de ALX, consulte este artículo sobre la optimización de la red de la cadena de suministro.

Sobre nosotros

SimWell es el líder norteamericano en soluciones de simulación y optimización. Si necesita ayuda con Greenfield Analysis, o necesita encontrar las herramientas adecuadas para hacerlo usted mismo, podemos ayudarlo.

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