Des marques renommées s'engagent à réduire les émissions de CO2
Starbucks s'engage à réduire de 50 % les émissions dans la chaîne d'approvisionnement
Asics prévoit de réduire de 55% les émissions de carbone de sa chaîne d'approvisionnement
H&M nomme l'ancien responsable du développement durable au poste de PDG
American Eagle Outfitters s'engage à être neutre en carbone d'ici 2030
Nestlé, Ikea et Danone sont parmi les 87 entreprises qui se sont engagées à réduire davantage leurs émissions de carbone
Microsoft s'engage à retirer de l'atmosphère tout le carbone qu'elle a émis
L'opportunité de réduire les émissions de CO2
Le message est clair : réduire les émissions de CO2 de la chaîne d'approvisionnement. Le catalyseur écologique ouvre une opportunité incroyable pour les entreprises intelligentes de faire plus pour l'environnement, d'augmenter leur chiffre d'affaires et d'améliorer leurs résultats.
Les titres ci-dessus forment un petit sous-ensemble d'entreprises qui réalisent un investissement audacieux et coûteux pour améliorer leur activité et leur environnement. Starbucks, American Eagle, Nestlé, Ikea, Danone, Microsoft, H&M et Asics sont inclus.
Pour la plupart, il ne s'agit pas seulement d'un titre. L'initiative écologique de Nike promet que « chaque produit et partenaire, chaque décision, chaque porte d'entrée, chaque étape du concept à la remise en état s'ajoute à un écosystème de causes et d'effets presque infini. Afin de clarifier au maximum cet écosystème, nous l'avons divisé en sept étapes fondamentales : planifier, concevoir, fabriquer, déplacer, vendre, utiliser, réutiliser. [Traduction libre] » L'image ci-dessous provient de la stratégie Nike de 85 pages sur la performance des entreprises durables, dans laquelle ils expliquent comment l'accent mis sur la durabilité leur permettra de développer leurs activités.
L'impact environnemental de la réduction des émissions de CO2
Créer un avenir stratégique pour l'entreprise qui inclut la durabilité est excellent pour l'environnement.
Les grandes entreprises comme Nike ne se contentent pas de créer la durabilité dans leurs activités existantes, elles modifient leurs activités pour créer la durabilité dans leurs processus et leur écosystème.
Dans les sept étapes ci-dessus, Nike ajoute « Réutiliser » – « Trouver des moyens innovants de réutiliser nos produits comme la création de pistes de course, de parcours sportifs... [Traduction libre] » L'idée de se concentrer sur la réutilisation est un changement incroyable pour une organisation de la taille de Nike.
L'impact de la réduction des émissions de CO2 sur les entreprises
Marketing et ventes
L'impact commercial du passage au « vert » touche le marketing et les ventes. Il permet aux entreprises de conquérir un marché plus jeune avant leurs concurrents.
Finances et opérations
L'impact commercial du passage au « vert » touche les finances, car un investissement important dans le passage au « vert » (devrait) réduire les coûts de l'ensemble des opérations. Bien sûr, on ne peut pas se permettre d'être prudent et espérer un retour sur investissement sur n'importe quel projet, mais une bonne stratégie verte permettra à l'entreprise d'économiser de l'argent : moins de kilomètres parcourus, moins de stocks gaspillés, des opérations allégées, etc.
Chaîne d'approvisionnement
Le premier endroit où les dirigeants cherchent à avoir un impact écologique est souvent la chaîne d'approvisionnement. La chaîne d'approvisionnement est un point de départ intéressant, car c'est souvent elle qui a l'impact le plus important sur l'environnement, elle a des retombées rapides pour un retour sur investissement environnemental, ainsi que pour réduire les coûts et différencier l'entreprise.
Utiliser les outils de la chaîne d'approvisionnement que vous connaissez déjà pour réduire les émissions de CO2
Optimisation
Tout analyste de la chaîne d'approvisionnement comprend l'optimisation. Que vous utilisiez une extension Excel pour exécuter vos modèles d'optimisation ou un outil plus sophistiqué comme AnyLogistix ou Llamasoft, vous comprenez l'optimisation des réseaux. Si vous n'êtes pas familier avec l'optimisation des réseaux, voici une lecture rapide sur les raisons pour lesquelles l'optimisation des réseaux devrait faire partie de toute stratégie de chaîne d'approvisionnement.
Traditionnellement, les paramètres d'optimisation de la chaîne d'approvisionnement se concentrent sur la maximisation des recettes, la minimisation des coûts et le respect d'un niveau de service donné.
Si vous priorisez l'objectif de réduction des émissions de CO2 dans votre stratégie verte, vous voudrez ajouter un objectif de réduction des émissions de CO2.
Conseil : AnyLogistix dispose de paramètres de coût intégrés pour le CO2, de sorte que le modèle peut facilement calculer les émissions et optimiser en fonction d'un nouvel objectif.
Simulation
La simulation est un autre excellent outil de la chaîne d'approvisionnement. Lorsque vous simulez une chaîne d'approvisionnement, vous êtes en mesure de saisir toute la complexité de la chaîne d'approvisionnement, y compris le temps, la variabilité et les interactions entre les systèmes. Vous pouvez en apprendre davantage sur la simulation ici.
L'avantage des initiatives de réduction du CO2 (similaire à l’avantage des modèles de simulation de chaîne d'approvisionnement traditionnels) est que la simulation vous indiquera comment votre chaîne d'approvisionnement se déroulera dans le monde réel.
Alors qu'un modèle d'optimisation de réseaux peut vous donner la meilleure structure pour votre chaîne d'approvisionnement afin de minimiser les émissions de CO2, la simulation peut montrer comment cela se passe dans le monde réel.
Lorsque vous simulez une chaîne d'approvisionnement, vous pouvez tester les niveaux d'inventaire pour minimiser les déchets ou tester les politiques de charge pour vous assurer que vous maximisez chaque charge. Vous pouvez tester toute modification de votre chaîne d'approvisionnement et savoir exactement quel en sera l'impact sur l'entreprise, vos clients et l'environnement.
Applications en dehors de la conception du réseau – Retour sur investissement des véhicules électriques et planification de la réutilisation
L'optimisation et la simulation de réseaux sont des techniques qui utilisent des outils éprouvés pour résoudre les problèmes traditionnels de la chaîne d'approvisionnement. Bien que la réduction des émissions de CO2 ne soit pas une stratégie traditionnelle, elle peut être considérablement améliorée grâce à ces outils traditionnels.
La simulation peut aider dans d'autres initiatives durables comme l'évaluation du retour sur investissement des véhicules électriques ou la planification de la réutilisation dans les opérations existantes.
Les véhicules électriques et les nouveaux processus d’affaires créent de nouvelles possibilités pour les organisations de réduire leur empreinte carbone tout en ayant un impact sur leurs activités.
Les véhicules à essence et les véhicules électriques commerciaux ont tous deux une autonomie limitée, mais bien sûr, les pays développés disposent d'une vaste infrastructure de stations-service. Les véhicules électriques commerciaux n'ont pas accès à la même infrastructure, de sorte que l'introduction de véhicules électriques n'est pas un simple passage du gaz à l'électricité - surtout pour les longs trajets.
L'opportunité évidente est donc d'utiliser des véhicules électriques commerciaux pour des trajets de courte et moyenne distance, où ils peuvent se recharger aux ateliers, mais les stations de recharge sont même limitées à la base principale du véhicule. La plupart des ateliers disposent d'un nombre limité de stations de recharge, ce qui rend difficile l'exploitation d'un parc de véhicules électriques.
Si ces limitations constituent un défi pour atteindre les objectifs de zéro émission, elles offrent également la possibilité de prendre de l'avance sur la concurrence. Les entreprises font déjà les investissements nécessaires.
Voici quelques titres de marques connues qui investissent dans des flottes électriques
Amazon crée une flotte de 100 000 camions de livraison électriques
UPS s'attaque à Amazon avec sa propre flotte de véhicules électriques
Le maire de Blasio signera l'ordonnance pour que tous les véhicules municipaux de la ville de New York soient électriques d'ici 2040
Si vous pouviez exploiter une flotte commerciale entièrement électrique ? Comment la mettriez-vous en place ? Comment l'exploiteriez-vous ? Quand prévoyez-vous un retour sur investissement ?
C'est le genre de questions auxquelles nous pouvons répondre lorsque nous utilisons des outils traditionnels comme la combinaison de la simulation et l'optimisation. Chez SimWell, nous aimons nous attaquer à ces projets difficiles qui ont un impact sur l'environnement.
Si vous vous êtes fixé comme objectif de réduire les émissions de CO2, d'investir dans des véhicules électriques ou de modifier votre chaîne d'approvisionnement de quelque manière que ce soit, nous pouvons vous aider à évaluer votre stratégie et vos procédures de fonctionnement avant de faire un investissement. Nous sommes spécialisés dans les logiciels de simulation et d'optimisation et les services de consultation. Nous aimerions savoir sur quoi vous travaillez et vous pouvez nous contacter ici.
Les outils de simulation et d'optimisation pour vous aider à réduire votre empreinte carbone
Après que votre équipe a fixé l'objectif de réduction de votre empreinte carbone, vous pouvez commencer à planifier la manière de le faire. Vous vous tournerez probablement vers les établissements ou votre chaîne d'approvisionnement si le transport est votre principal responsable d'émissions et la plus grande opportunité d'économiser de l'argent.
AnyLogistix vous aide à reproduire votre chaîne d'approvisionnement afin que vous puissiez exécuter les l’analyse des sites (GFA), l'optimisation du réseau, l'optimisation du transport et la simulation dans un seul et même outil. Des outils comme AnyLogic et Arena vous aident à simuler votre chaîne d'approvisionnement ou votre usine afin que vous puissiez tester chaque changement afin de savoir exactement comment il se déroulera dans le monde réel.
La réduction des émissions de CO2 est bonne pour les affaires et l'environnement
Les grandes initiatives nécessitent l'adhésion de toute l'équipe de direction et la durabilité a quelque chose à offrir à chacun. Même si chaque membre de l'équipe a un objectif différent entre la croissance de votre entreprise, la réduction des coûts ou l'amélioration de l'environnement, il y a quelque chose pour tout le monde dans ces initiatives.
Si vous apportez des changements à votre chaîne d'approvisionnement pour atteindre les objectifs de réduction de CO2, vous vous demandez probablement comment avoir le plus grand impact sur l'environnement et réduire les coûts tout en maintenant un niveau de service acceptable.
Ce n'est pas facile lorsque votre chaîne d'approvisionnement est un système complexe. Chez SimWell, nous aidons les entreprises à reproduire leur chaîne d'approvisionnement dans un monde virtuel et à tester chaque changement afin de savoir exactement comment il se déroulera dans le monde réel. Nos clients n'ont jamais à se soucier de choisir la mauvaise option.
À propos de Nous
SimWell est le leader nord-américain des solutions de simulation et d'optimisation. Si vous avez besoin d'aide pour saisir la complexité de votre chaîne d'approvisionnement dans un modèle de simulation, ou si vous devez trouver les bons outils pour le faire vous-même, nous pouvons vous aider.
Tout commence par une conversation. Envoyez-nous un clavardage en direct, ou cliquez sur Commencez une discussion en haut à droite. Nous voulons en savoir plus sur les défis de votre chaîne d'approvisionnement, et voir comment nous pouvons vous aider.
Références
Starbucks Pledges 50% Reduction in Supply Chain Emissions – https://risnews.com/starbucks-pledges-50-reduction-supply-chain-emissions
Asics plans to cut 55% of its supply chain carbon emissions – https://www.supplychaindive.com/news/ASICS-plans-55-carbon-emission-cut/525838/
Fast fashion giant H&M appoints former sustainability head as CEO – https://www.eco-business.com/news/fast-fashion-giant-hm-appoints-former-sustainability-head-as-ceo-activists-call-for-a-different-business-model/
American Eagle Outfitters pledges to be carbon neutral by 2030 – https://fashionunited.uk/news/fashion/american-eagle-outfitters-pledges-to-be-carbon-neutral-by-2030/2019092745473
Nestlé, Ikea, Danone among 87 firms committed to further carbon emission reductions – https://www.supplychaindive.com/news/nestle-ikea-danone-87-firms-carbon-emissions-sbti/563451/
Microsoft Pledges To Remove From The Atmosphere All The Carbon It Has Ever Emitted – https://www.npr.org/2020/01/16/796758230/microsoft-pledges-to-remove-from-the-atmosphere-all-the-carbon-its-ever-emitted
Amazon is Creating a Fleet of 100,000 Electric Delivery Vans
https://www.businessinsider.com/amazon-creating-fleet-of-electric-delivery-vehicles-rivian-2020-2
UPS is taking on Amazon with its own Fleet of Electric Vans https://www.cnbc.com/2020/01/29/ups-is-taking-on-amazon-with-its-own-fleet-of-electric-vans.html
Mayor de Blasio to Sign Order for all Municipal Vehicles in NYC to be Eletric by 2040 https://www.nydailynews.com/news/politics/ny-de-blasio-municipal-fleet-electric-nyc-2040-20200205-p6jzjyt5ujdkvh2bk7wbi3mdvm-story.html