Vous savez ce que vous obtiendrez avant même que le travail commence.
Trouvez par où commencer3 questions
Question 1 sur 3
Savez-vous quelle décision vous devez prendre?
Question 2 sur 3
Qui va bâtir le modèle?
Question 3 sur 3
Une fois la question réglée, que se passe-t-il ensuite?
Par où commencer
Atelier décisionnel
La phase de découverte, offerte seule. De deux à trois semaines, dont deux jours dans vos installations. Vous repartez avec les problèmes classés par ordre d’importance, et le premier projet défini et chiffré.
La plupart des ateliers débouchent sur un Projet ciblé portant sur l’un des problèmes relevés. Certains se terminent par une liste que votre équipe prend en charge elle-même.
Nous menons la découverte, bâtissons le modèle et le validons en fonction du fonctionnement réel de vos opérations. Les scénarios, c’est nous qui les testons, ou vos planificateurs.
La découverte constitue la première phase, suivie d’un point de décision. Les équipes dont les questions reviennent souvent ajoutent les Services gérés une fois le premier modèle en service.
Nous fournissons les licences des bons outils pour le travail et formons vos gens pour qu’ils puissent bâtir, exploiter et maintenir les modèles. Vous repartez avec des logiciels sous licence, une équipe formée et quelqu’un à appeler quand la modélisation se corse.
Bien des équipes y jumellent un premier Projet ciblé, bâti en tandem, pour que la formation porte sur une vraie décision.
Nous gardons le modèle à jour à mesure que vos opérations évoluent, testons les scénarios que votre équipe nous soumet et ajoutons la prochaine décision quand elle est prête.
Fait généralement suite à un Projet ciblé. Certains clients commencent ici quand le système existe déjà et que l’équipe qui l’a bâti est passée à autre chose.
Le même travail de fond. Quatre façons d’y faire appel.
Chaque mandat part de vos opérations telles qu’elles fonctionnent réellement. Ce qui change, c’est votre point de départ, qui bâtit le modèle et ce qui se passe après la première réponse.
01 · Atelier décisionnel
Quelque chose vous coûte cher, mais vous ne savez pas où.
Un indicateur ne cesse de glisser, personne ne s’entend sur la cause, et la dernière solution a été lancée avant que quiconque ait cerné le problème. De deux à trois semaines, dont deux jours dans vos installations avec les gens qui y travaillent au quotidien. Nous cartographions le déroulement du travail de bout en bout et ce qu’il en coûte quand une étape fait défaut.
Vous repartez avec
Les problèmes classés par ordre d’importance, et le premier projet défini et chiffré.
Une grande décision approche, et se tromper coûterait cher.
Nous menons la découverte, bâtissons un modèle fonctionnel de la partie des opérations dont dépend la décision, puis le validons en fonction du fonctionnement réel de vos opérations. Nous testons les scénarios et vous remettons la réponse, ou votre équipe s’en charge. La découverte constitue la première phase : vous voyez la portée et le plan de développement avant que la construction du modèle commence.
Vous repartez avec
La réponse, les scénarios qui la sous-tendent et une logique documentée que vos propres analystes peuvent défendre.
La modélisation repose sur une ou deux personnes de votre équipe.
Nous fournissons les licences des bons outils pour le travail et formons vos gens pour qu’ils bâtissent, exploitent et maintiennent eux-mêmes les modèles. Le savoir-faire qui transforme une question d’affaires en modèle fonctionnel reste au sein de votre équipe une fois que nous nous retirons.
Vous repartez avec
Des logiciels sous licence, une équipe formée et quelqu’un à appeler quand la modélisation se corse.
Les questions reviennent plus vite que votre équipe ne peut y répondre.
Nous gardons le modèle à jour à mesure que vos opérations évoluent, testons les scénarios que votre équipe nous soumet et ajoutons la prochaine décision quand elle est prête.
Vous repartez avec
Une réponse à jour chaque fois que la question revient, de la part de modélisateurs qui connaissent vos opérations.
Pourquoi quatre formules plutôt qu’un seul programme
Commencez petit et bâtissez sur le résultat.
Chaque mandat commence par une partie du problème qui produit un résultat utilisable. Vous voyez ce qu’elle a donné avant que la phase suivante soit définie, et vous avez un résultat concret à présenter à votre propre direction.
Ce que vous obtenez
Ce que chaque mandat laisse derrière lui.
Quand le mandat comprend la construction d’un modèle, ce qui suit s’applique peu importe la portée, le secteur ou la technique. L’Atelier décisionnel produit son propre livrable, décrit plus haut.
Un modèle fonctionnel de vos opérations
Les contraintes, la variabilité et la façon dont une partie influence le reste. Votre équipe y teste les options avant de s’engager dans l’une d’elles.
Votre réalité, pas une moyenne
Bâti à partir des données de vos propres opérations, y compris leur variabilité. Les comportements qui font dérailler un plan sont exactement ceux que le modèle fait ressortir.
Les chiffres dont la décision a besoin, et ce qu’ils signifient
Débit, taux d’utilisation et délais, avec des tableaux de bord en surface et des journaux complets en dessous, à lire ensemble pour trouver où se situe la contrainte.
Validé et documenté
Une logique et des hypothèses que vous pouvez examiner et défendre. Fonctionne sur les systèmes que vous avez déjà.
La simulation, l’optimisation, l’IA, la science des données et l’ingénierie des données sous-tendent l’ensemble. Voir nos expertises.
« Travailler avec SimWell tout au long de notre démarche en simulation a été un réel plaisir. L’équipe de SimWell nous a épaulés à chaque étape pour bâtir un modèle que nous pouvons utiliser et auquel nous pouvons nous fier. L’équipe est très accessible et nous a vraiment aidés à comprendre ce dont nous avions besoin et comment utiliser les données pour prendre des décisions en temps réel. »
Pour démarrer
Chaque décision a son heure.
Dès le premier appel, nous verrons sur quoi vous travaillez et ce que la situation vous coûte. Si nous ne sommes pas la bonne équipe pour vous, nous vous le dirons.
