Cómo Comparar Estrategias de la Cadena de Suministro con anyLogistix

Estrategia de la Cadena de Suministro con Hojas de Cálculo

El uso de hojas de cálculo es una forma común de administrar las estrategias de la cadena de suministro en una organización. Si bien el uso de Excel para el análisis de la cadena de suministro puede ser una gran herramienta, se queda corto cuando se trata de abordar problemas del mundo real. Al analizar un sistema complejo como una cadena de suministro, las hojas de cálculo son ineficaces e ineficientes porque no pueden capturar la complejidad del mundo real. Entonces, los analistas invierten semanas, si no es que meses, en estructurar nuevos escenarios de cadena de suministro en su modelo de hoja de cálculo.

El Desafío Cuando Necesita Comparar Escenarios con Hojas de Cálculo

Cuando los líderes se reúnen para planificar la estrategia de la cadena de suministro, a menudo utilizan estos modelos de hojas de cálculo para ayudar a analizar el resultado de una decisión. Tradicionalmente, utilizan los modelos para respaldar la comparación de escenarios antes de tomar una decisión. Sin embargo, si el equipo de liderazgo hace una nueva pregunta, como "¿y si nosotros ...?", la hoja de cálculo se vuelve obsoleta. El analista tiene que volver al modelo y pasar días, si no es que semanas, preparándose para responder a la nueva pregunta hipotética. Este ciclo sigue y sigue, retrasando decisiones estratégicas clave. La realidad es que las hojas de cálculo son excelentes herramientas, pero no se crearon para analizar y comparar los escenarios complejos a los que se enfrenta en la cadena de suministro.

Pasar de las Hojas de Cálculo a la Verdadera Simulación de la Cadena de Suministro

La simulación es una técnica de análisis que ayuda a los equipos de la cadena de suministro a capturar la complejidad de su cadena de suministro en un modelo. Una de las diferencias entre las herramientas de simulación y las hojas de cálculo es que están diseñadas para capturar la complejidad de los sistemas complejos. En un modelo de simulación, captura el proceso, los tiempos, las distancias, la variabilidad, los riesgos y las limitaciones de recursos a lo largo del tiempo. Con la simulación, tiene un entorno libre de riesgos para modelar su cadena de suministro e implementar una solución para comprender las ganancias, el riesgo, el nivel de servicio, los costos, las compensaciones, etc. de implementar algo en el mundo real. Esto puede ahorrarle tiempo y dinero a las organizaciones y reducir significativamente el riesgo porque los resultados de la simulación pueden ayudarlo a comparar escenarios y asegurarse de que cualquier cambio en la operación tenga un ROI.

Creación de un Modelo de Simulación para la Estrategia de la Cadena de Suministro

El tiempo y el esfuerzo para construir un modelo de simulación de la cadena de suministro dependen del tamaño y la complejidad de la cadena de suministro, así como de la experiencia del modelador. Sin embargo, el proceso es siempre el mismo. En SimWell, hemos desarrollado un proceso sobre cientos de modelos que usamos para cada proyecto. Puede acceder a esa guía paso a paso (gratuita) en La guía completa de simulación de SimWell. Brindamos la capacitación y el entrenamiento para ayudar a los equipos a desarrollar ellos mismos modelos de simulación de la cadena de suministro con herramientas como anyLogistix, y brindamos consultoría llave en mano si no tiene el tiempo o las personas para hacerlo usted mismo. Ya sea que construya modelos de simulación internamente o trabaje con un consultor, este debe seguir un proceso para construir el modelo.

¿Cómo Ayuda anyLogistix a Comparar Escenarios y Estrategias de Cadena de Suministro?

anyLogistix ayuda a crear un modelo de simulación o gemelo digital de una cadena de suministro. Una vez que se desarrolla ese modelo, podemos comparar el estado actual de la cadena de suministro "Línea de Base" con el estado futuro de la cadena de suministro. Dado que anyLogistix está diseñado para modelar cadenas de suministro complejas y respaldar la estrategia de la cadena de suministro, los analistas pueden dedicar más tiempo a analizar la operación y responder a nuevas preguntas hipotéticas, en lugar de perder días o semanas manipulando una hoja de cálculo. anyLogistix es una gran herramienta estratégica para la toma de decisiones empresariales. En el mundo volátil de hoy, la simulación con anyLogistix brinda a los líderes de la cadena de suministro los datos y la confianza que necesitan para tomar la decisión correcta.

Ejemplo de Comparación de Escenarios en anyLogistix

Si está realizando cambios en su negocio o está considerando la estrategia de la cadena de suministro, podemos ayudarlo a comparar escenarios con simulación. Cuando cree un modelo de simulación, tendrá las herramientas y el análisis para tomar decisiones basadas en datos. Programe una llamada con nosotros hoy.